Kompetenzen

Operative Effizienz

Minimaler Ressourcenaufwand in allen Unternehmensprozessen

Durch Effizienzsteigerungen können kurzfristig  die Ergebnissituation verbessert oder kapazitive Engpässe in den Prozessen entschärft werden. Über 80% der Kosten von Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus entstehen durch den Aufwand für Personal, Material, Maschinen und Anlagen sowie – indirekt – Zeit.  Diese Ressourcen stellen somit die größten Hebel für Effizienzsteigerungen der Unternehmen dar.

 

Wir unterstützen Unternehmen bei der Realisierung marktgerechter Leistungen und Prozesse, der Reduktion des dafür erforderlichen Ressourcenbedarfs  bei Personal, Material, Maschinen und Anlagen sowie Zeit  sowie der dadurch entstehenden Ressourcenkosten für das Unternehmen.

 

Unsere Kompetenzen in diesem Beratungsfeld:

Eingebettet in die Unternehmensstrategie gilt es, für die attraktivsten Segmente, die zu dem Unternehmen passen, die entscheidenden Vorteile im Wettbewerb zu realisieren und so die Basis für attraktive und dauerhafte Renditen zu schaffen.

 

Unsere Kompetenzen in diesem Beratungsfeld:

 

  • Marktleistung
  • Aufbauorganisation und Prozesse
  • Systeme, IT, PPS
  • Führung, Kennzahlen
  • Materialkosten, Bestände, und Materialfluss
  • Maschinen- und Anlagenproduktivität
  • Mitarbeiterproduktivität und Flexibilität

setz management consultants
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Dipl.-Ing., Dipl.- Wirt.-Ing. Jörg Setz ist Inhaber der setz management consultants. Er berät seit über 20 Jahren Unternehmen und steht Ihnen als Ansprechpartner sehr gerne zur Verfügung.